高管们也对自己的未来感到好奇

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社会学家ValérieBoussard解释说,在高管中,SNCF的新价值并不总是很好

“法国国营铁路公司的一名经理不是一个同质的团体,而是一个最重要的群体,”ValérieBoussard在序言中解释道

巴黎大学社会学教授(1),她参加了一个关于铁路公司高管人员身份的研究小组

其中80%来自内部晋升

“这也是许多人非常关注SNCF发展的原因之一,特别是对盈利能力的新需求

对于每个人来说情况并非如此

“层次越高,他们就越能将管理精神内化,”她说

那些来自职业道路的年轻高管,例如在商学院退出时招聘的人,可以毫不费力地接受一种认为公司与盈利标准非常相关的方式

“对于那些后来在职业生涯中经常处于行政地位的人来说,经常是经过漫长的技术职业后,这将会困难得多

根据该领域的交易价值观,他们经常认为必须对服务质量做出让步,以实现为他们设定的目标

他们也难以接受他们必须经历的“强大的流动性”才能爬上等级

这两个群体通常对应于与SNCF共存的两个职业发展计划

第一个,主要与资历相关,允许进展缓慢

第二个是高潜力框架跟踪系统,“与大多数私营公司相比”

(1)框架,中产阶级的作者之一:对爆发

(集体工作),2011年,版本Armand Colin,coll

“研究”

作者:安坟蟾